无遮挡十八禁污污网站免费,欧美国产激情二区三区,国精产品一线二线三线AV,一本一道精品欧美中文字幕

企業(yè)文化
Corporate culture

聯(lián)系方式
Contact us

廣東自遠環(huán)保股份有限公司
電  話(Tel):19128435215

傳  真(Fax):0753-2513793
地  址:廣東省梅州市梅縣扶大高新區(qū)三葵
聯(lián)系人:江小姐
郵  箱:mzhbzp@163.com
郵  編:514700

企業(yè)文化
您現(xiàn)在的位置:首頁 > 企業(yè)文化
學習毛澤東工作方法的幾個特點
更新時間:2018/5/14 10:32:29 來源: 瀏覽次數(shù):3124
< 返回文章列表

      毛澤東同志給我們留下了極其豐富的精神遺產(chǎn),工作方法是其中的重要內(nèi)容。工作方法是毛澤東同志在領導革命和建設中極為重視的問題。他說過:“我們不但要提出任務,而且要解決完成任務的方法問題。我們的任務是過河,但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題,過河就是一句空話。不解決方法問題,任務也只是瞎說一頓?!彼脑捴v得很重,卻是千真萬確的真理:即便提出的任務是正確的,道理講得也很清楚,如果沒有好的工作方法來實行它,也會變成“空話”。
  按照實際情況決定工作方針,是毛澤東同志最基本的工作方法。這里不敢說對他的工作方法所具有的特點作出完整的概括,只是想就其中的幾個特點談一點體會。因為毛澤東同志工作方法的價值并不隨時間流逝而失去,我們應當在新的歷史條件下充分地發(fā)掘它、使用它、發(fā)展它,推動實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢。
  高度的戰(zhàn)略思維能力
  戰(zhàn)略思維能力(也就是毛澤東同志所說的戰(zhàn)略頭腦),對擔負領導工作的人來說是做好工作的先決條件。它首先是指具有全局性的眼光和敏銳的預見性。毛澤東同志一向要求:“拿戰(zhàn)略方針去指導戰(zhàn)役戰(zhàn)術方針,把今天聯(lián)結到明天,把小的聯(lián)結到大的,把局部聯(lián)結到全體,反對走一步看一步?!?/span>
  人們觀察和認識事物,通常只能從一個個局部開始,但決不能停留在這里。只有把各個局部綜合起來進行分析,形成整體的觀念,并且弄清那些局部在全局中所處的位置以及彼此間的聯(lián)系,才能正確地指導工作。有些事從局部來看是有利的,但從全局來看是不利的,那就得堅決頂住,不能去做。
  毛澤東同志對這個問題十分看重。他說:“馬克思主義者看問題,不但要看到部分,而且要看到全體?!薄罢f‘一著不慎,滿盤皆輸’,乃是說的帶全局性的,即對全局有決定意義的一著,而不是那種帶局部性的即對全局無決定意義的一著?!敝挥腥衷谛兀拍苡邪盐盏刈吆妹恳徊狡?。
  事物是發(fā)展變化的,全局形勢也在不斷發(fā)展變化。毛澤東同志在指導工作時,總是首先把力氣用在觀察和判斷全局上,特別是敏銳地察覺出哪些是對全局發(fā)展變化有重要影響的新情況和新問題,從而果斷地作出重大決策。他在中共八屆七中全會上說:“要善于觀察形勢,腦筋不要硬化。形勢不對了,就要有點嗅覺,嗅政治形勢,嗅經(jīng)濟空氣,嗅思想動態(tài)。”讀讀毛澤東同志在中央會議上的講話,每當重要的歷史關頭,他經(jīng)常先這樣分析:現(xiàn)在局勢發(fā)展到一個新的階段,它和以往不同的特點是什么,發(fā)展的前途如何,因此我們的方針應當相應地作怎樣的調(diào)整。這里,可以以解放戰(zhàn)爭為例:
  1947年夏季人民解放軍從戰(zhàn)略防御轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略進攻后,這年年底毛澤東同志就對政治、軍事、經(jīng)濟三個方面的實際狀況作了仔細的具體分析,得出一個全局性的結論:“中國人民的革命戰(zhàn)爭,現(xiàn)在已經(jīng)達到了一個轉(zhuǎn)折點?!薄岸陙頉]有解決的力量對比的優(yōu)勢問題,今天解決了?!薄斑@個事變一經(jīng)發(fā)生,它就將必然地走向全國的勝利?!?/span>
  這是一個大判斷,是對中國革命發(fā)展進程的大判斷。那時,國內(nèi)局勢中仍有許多不很明朗的地方,還存在不少容易使人感到迷惑的次要因素,并不是所有人都已看清楚這個歷史轉(zhuǎn)折點已經(jīng)到來。即使有這樣那樣的感覺,也沒有得出如此明晰的結論。毛澤東同志經(jīng)過敏銳而審慎的觀察和思考,不失時機地作出這個判斷。有了這個大判斷作依據(jù),怎樣打倒蔣介石、建立新中國這些重大問題便提到現(xiàn)實議事日程上來了,新中國的經(jīng)濟構成、經(jīng)濟綱領、政治綱領也到了要正式向全黨和全國人民宣告的時候了。
  再如,1948年遼沈戰(zhàn)役結束后只隔了10來天,毛澤東同志就作出一個新的判斷:“中國的軍事形勢現(xiàn)已進入一個新的轉(zhuǎn)折點,即戰(zhàn)爭雙方力量對比已經(jīng)發(fā)生了根本的變化。人民解放軍不但在質(zhì)量上早已占有優(yōu)勢,而且在數(shù)量上現(xiàn)在也已經(jīng)占有優(yōu)勢。這是中國革命的成功和中國和平的實現(xiàn)已經(jīng)迫近的標志?!薄斑@樣,就使我們原來預計的戰(zhàn)爭進程,大為縮短。原來預計,從一九四六年七月起,大約需要五年左右時間,便可能從根本上打倒國民黨反動政府?,F(xiàn)在看來,只需要從現(xiàn)時起,再有一年左右的時間,就可能將國民黨反動政府從根本上打倒了。”全國解放戰(zhàn)爭便以這個全局性的判斷為依據(jù),以新的姿態(tài)新的部署,加快步伐地展開了。
  一名領導干部特別是高級干部,如果沒有這種全局性的戰(zhàn)略眼光,當機立斷,正確決策,大刀闊斧地打開新的局面,而是被動地忙于應付枝枝節(jié)節(jié)的局部性事務,就不可能在工作中取得重大突破,甚至會坐失良機和發(fā)生失誤。
  預見性同全局性眼光分不開,要求指揮者看得遠、看得準,對剛剛露頭的傾向具有敏銳的識別力,能夠分辨它是好的還是不好的,并且能預見它的發(fā)展趨勢。毛澤東同志認為這是領導干部必須具有的政治品質(zhì)。他在中共七大的結論中說:“預見就是預先看到前途趨向。如果沒有預見,叫不叫領導?我說不叫領導?!薄白谥笓]臺上,如果什么也看不見,就不能叫領導。坐在指揮臺上,只看見地平線上已經(jīng)出現(xiàn)的大量的普遍的東西,那是平平常常的,也不能算領導。只有當著還沒有出現(xiàn)大量的明顯的東西的時候,當桅桿頂剛剛露出的時候,就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西,并能掌握住它,這才叫領導?!?/span>
  高手下棋,誰能比對方多看幾步,誰就可能取勝。毛澤東同志在工作中總是想得很遠。他不是只忙碌地應付擺在眼前的種種具體問題,同時能對未來可能出現(xiàn)的重大變動未雨綢繆、早作準備。當抗日戰(zhàn)爭正處在緊張關頭的時候,他已開始考慮未來的新國家和新社會應該是怎樣的,寫出了《新民主主義論》。以后,隨著客觀形勢的發(fā)展和實際經(jīng)驗的積累,這種設想就越來越清晰具體。當歷史巨大變化來臨的時候,無論1949年共同綱領還是1954年憲法的誕生,都不是倉促草就,而是經(jīng)過長期的醞釀和積累,做到了瓜熟蒂落、水到渠成。以后的歷史事實證明,這些根本大法的各項規(guī)定都是切合實際、富有成效的。
  對社會生活中值得注意的傾向性問題,毛澤東同志總是主張要覺察早、應對快。他在中共八大二次會議上說,“以后要注意辨別風向”。他引宋玉《風賦》中所說的:“夫風,起于青蘋之末,侵淫漸次溪谷,盛怒


上一篇:魏文侯的治術
下一篇:漢字構成與寫法