企業(yè)的培育由個(gè)人累積而誕生，企業(yè)發(fā)展壯大由企業(yè)累積而擴(kuò)大再生產(chǎn)，而非金融杠桿化。金融杠桿的根本目的是讓不能做企業(yè)人的資本集合給企業(yè)家從而共享成果，增加社會(huì)福利。企業(yè)家同樣有能力大小之分，不是每個(gè)企業(yè)家都有能力做大企業(yè)，或無(wú)限做大，超過(guò)其所能控制的度，便是金融資源浪費(fèi)，往往還把原企業(yè)也拖死，造成社會(huì)資源巨大浪費(fèi)。金融杠桿化發(fā)展企業(yè)將走向兩個(gè)方向，一、直接融資。因企業(yè)缺乏實(shí)體性本質(zhì)性，如核心技術(shù)、市場(chǎng)、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)同心同德化、管理水平等的成熟度不高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)不好，投資人得不到應(yīng)有投資收益，久之，投資人用腳投票，投資便漸轉(zhuǎn)變成投機(jī)，最“風(fēng)光”的表演就是如中國(guó)股市的炒作概念，沒(méi)人真正投資企業(yè)，見(jiàn)好即投，稍差即退，而企業(yè)的投資、回報(bào)是一個(gè)相對(duì)漫長(zhǎng)的過(guò)程，企業(yè)必須有長(zhǎng)期穩(wěn)定資金，時(shí)進(jìn)時(shí)出的投機(jī)，企業(yè)是無(wú)法經(jīng)營(yíng)發(fā)展的，為了穩(wěn)住原投資人，企業(yè)便走短期化迎合投資人，最終是企業(yè)家與投資人都變成投機(jī)者。這是與股市資本市場(chǎng)初衷——企業(yè)發(fā)展搭建的融資渠道，讓社會(huì)投資人共享企業(yè)成果——背道而馳的。時(shí)下資本市場(chǎng)戲謔為社會(huì)缺乏成熟投資人，其實(shí)更重要的缺乏成熟的企業(yè)家。企業(yè)家是主導(dǎo)，社會(huì)投資人是從屬；二、企業(yè)高杠桿化，大量的財(cái)務(wù)成本擠占了企業(yè)正常利潤(rùn)，難于形成擴(kuò)大再生產(chǎn)資本積累，企業(yè)只是為銀行打工，變成銀行代工企業(yè)，企業(yè)自我擴(kuò)大再生產(chǎn)能力衰死，銀行業(yè)利潤(rùn)豐厚，社會(huì)資本出于天然趨利性，蜂踴進(jìn)入，金融業(yè)膨脹發(fā)展，實(shí)體經(jīng)濟(jì)衰竭。美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融風(fēng)暴就是銀行家們?yōu)榱私鉀Q信貸風(fēng)險(xiǎn)，把非優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)證券化，通過(guò)證券機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)“優(yōu)質(zhì)化”，利用民眾信息不對(duì)稱，再兜售社會(huì)民眾導(dǎo)演的結(jié)果。這個(gè)過(guò)程最賺錢是金融，加劇了財(cái)富集中貧富不均，華爾街賺走美國(guó)絕大部分人的錢而社會(huì)躁動(dòng)，美國(guó)人疾呼美國(guó)經(jīng)濟(jì)空心化危機(jī)。三、企業(yè)高杠桿化另一個(gè)后果是全社會(huì)人誰(shuí)都可以做企業(yè)，做大企業(yè)，靠的概念，運(yùn)作，編講故事，并不需要真正知識(shí)、貨幣與人力資本、企業(yè)文化的培育累積；因大部分投入非企業(yè)家資本，企業(yè)家投資風(fēng)險(xiǎn)很小，極大弱化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。由此，全社會(huì)心理狂燥，導(dǎo)致兩種后果：其一，社會(huì)信任無(wú)以建立，也無(wú)人愿意去建立；其二，虛假無(wú)實(shí)就得靠宣傳鼓動(dòng)，政治家擁有最大的能量，在政治家政績(jī)考核短期化量化情況下，與官員不謀而合，公權(quán)力便風(fēng)生水起，一拍即合，腐敗變個(gè)臉孔愈演愈烈，如招商引資大量以優(yōu)惠政策為愰的權(quán)力交易合規(guī)化。腐敗危害更大的在于使社會(huì)缺乏穩(wěn)定預(yù)期，人們繼之變得焦慮恐懼；只要傍上官員賴上政府就能賺錢做大“事業(yè)”，人人不愿做長(zhǎng)期持久的人力資本積累，反過(guò)來(lái)加劇社會(huì)浮躁焦慮，社會(huì)不可能長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)家也投機(jī)化，實(shí)體企業(yè)成為投機(jī)家們工具化，逐漸社會(huì)實(shí)業(yè)精神蕩滌幾凈。宏觀沒(méi)有實(shí)業(yè)精神，微能便沒(méi)有工匠精神，企業(yè)就無(wú)以為繼。  

時(shí)下企業(yè)趨勢(shì)：大型化、空心化。大型化表現(xiàn)在企業(yè)無(wú)所不做，無(wú)所不包，不但做主業(yè)上下游，跨業(yè)更是一種時(shí)尚，做汽車做火車的做環(huán)保，做網(wǎng)絡(luò)的做汽車，做計(jì)算機(jī)的做牙科，一個(gè)原因就是利用品牌效應(yīng)，或利用產(chǎn)業(yè)地位或國(guó)家中地位，壟斷新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的國(guó)家優(yōu)惠政策，或通過(guò)造勢(shì)在資本市場(chǎng)畫(huà)餅圈錢。另一種是編個(gè)故事，社會(huì)募集，圈到錢一走了之。做得更“成功”搞資本動(dòng)作，圈更大的錢，洗錢，最終人去樓空。

國(guó)家要改變跟發(fā)達(dá)國(guó)家攀比化，以總量等作為國(guó)家治理終極目標(biāo)，回歸到社會(huì)教化，真正培育社會(huì)全群的自主自力能力，良好三觀上來(lái)，取消地方各級(jí)政府的經(jīng)濟(jì)考核，政績(jī)量化考核，回歸到教民化民而育民富民“官本位”上來(lái)。古代官員有個(gè)信念，就是教化富民，做基礎(chǔ)性工作?？刺拼Ｐ枴㈨n愈。

韓愈于貞元十九年（803），因上《論天旱人饑狀》從監(jiān)察御史被貶為連州陽(yáng)山（今清遠(yuǎn)陽(yáng)山）縣令。陽(yáng)山“窮科或搖扇，盛夏或重裘”，人們不知稅賦歲貢律令，人有隙即水源或飯投毒。韓愈到陽(yáng)山第一件事在極短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)幾近不存在的官衙機(jī)構(gòu)人員，繼之教化、訓(xùn)誡。另一方面在縣城北怪石嶙峋荒草蔽目的“無(wú)名山”上，組織山民山種植樹(shù)種果，務(wù)農(nóng)勸耕漁獵，極大地改善了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況。原來(lái)的“無(wú)名山”，山民們命為“賢令山”。韓愈在陽(yáng)山三年，使當(dāng)?shù)厝宋?、?jīng)濟(jì)都得到極大提高。

元和十四年（819），韓愈因上《論佛骨表》，由刑部侍郎貶為潮州刺史。大歷十四年（779），常袞由德宗朝宰相貶刺潮州，到潮即“興學(xué)教土，潮俗為之丕變”，創(chuàng)辦鄉(xiāng)校，開(kāi)門授學(xué)。雖隨他遷任鄉(xiāng)校停辦，但當(dāng)學(xué)風(fēng)漸成。韓愈到潮不久便結(jié)識(shí)了潮州地區(qū)唯一經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)試甚至?xí)嚩@得秀才功名的趙德，其祖父是常袞時(shí)學(xué)子，祖?zhèn)鞲?，爺傳子而有潮州第一位秀才。韓愈結(jié)合他在陽(yáng)山辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，吸取常袞教訓(xùn)，舉薦趙德攝海陽(yáng)縣尉，專管州學(xué)，韓愈他自己帶頭講課，且拿出自己的俸銀百千（即十萬(wàn)），作為辦學(xué)和補(bǔ)貼學(xué)生伙食的費(fèi)用。韓愈還“以正章為潮人誨”，即教潮人學(xué)國(guó)音，提倡語(yǔ)言規(guī)范化。潮州自韓愈興學(xué)后，歷代再無(wú)斷絕。到南宋一代，除州學(xué)、縣學(xué)外，潮州已正式設(shè)立韓山、元公二所書(shū)院。當(dāng)時(shí)潮州人品約有十四萬(wàn)余人，而每科參加考試的士子有時(shí)竟達(dá)一萬(wàn)多，比例高達(dá)十四比一。登第進(jìn)士從唐代的三名增至一百七十二名。韓愈在潮州僅八個(gè)月。

常袞、韓愈都是從高位一貶到底，且到南蠻之偏僻之地，不用說(shuō)肯定對(duì)朝廷有怨氣，其《潮州刺史謝上表》全是諷喻皇帝的錯(cuò)誤，但依然堅(jiān)守為官之本，不失官之所職。他們這些工作不可謂貢獻(xiàn)不大，影響不深遠(yuǎn)，遠(yuǎn)比GDP、城市擴(kuò)張率、城市美化重要，也實(shí)極易考核，但在現(xiàn)在眼里是無(wú)法量化無(wú)以為據(jù)，無(wú)法考核。其實(shí)中國(guó)人并不缺乏此智慧，只是考核人怕得罪當(dāng)事者利益攸關(guān)人，不愿客觀去評(píng)價(jià)考核，只圖交差了事。  

2017-7-21  

附《參考消息》2017-8-21《中國(guó)向債務(wù)驅(qū)動(dòng)的海外收購(gòu)亮紅燈》文http://www.hqck.net/arc/jwbt/ckxx/2017/0821/253906_5.html